1- شناخت دیگران و حداقل سوء تفاهم ها
2- اخذ تصمیم گیری با نظر جمع وباتوجه به نیاز جمعی
3- ایجاد ارتباط عاطفی بین کارکنان
4- ابراز محبت واقعی
5-دادن فرصت به کارکنان برای برقراری ارتباط وبازگو کردن خواسته ها ومشکلاتشان
6- بازگو کردن نقاط قوت کارکنان
7- توجه ویژه به دو عامل ارزشمندی و سعادت کارکنان
8- توجه به ریزه کاریها
9- پیش قدم شدن در برقراری ارتباط و دوستی
10- احساس برتری نکردن و بسیار ساده رفتار کردن
11- نسبت دادن موفقیت سازمانی به جمع
12- مشاوره باکارکنان
13- برگزاری مراسم غیررسمی
14- رفع تعارض بین کارکنان
15- روشن ساختن حدود مسئولیت خودو کارکنان
16- برقراری عدالت
17- سهیم کردن کارکنان در امور سازمان
18- پرهیز از سخت گیری و خشونت بی مورد
19- ترویج روحیه ی انتقادپذیری
20- نظارت بر کار کارکنان
21- توجه به تفاوت های فردی کارکنان
22- استفاده از تجربه های دیگران
23- اعتماد به کارکنان
24- یاری گرفتن از تخصص های همکاران
25- دقت در ارزشیابی و قضاوت
26- مشارکت دادن کارکنان در جلسات
27- پرهیز از جبهه گیری
28- تقسیم کار
29- ایجاد روحیه پرسشگری
30- حل مشکلات دور از هیاهو
31- مشارکت در منابتها وغم وشادی کارکنان
32- طراحی هدفها به صورت گروهی
33- پیشرفت کار را حاصل تلاش جمعی دانستن
34- ایجاد اطمینان خاطر در کارکنان
35- تبادل نظر با کارکنان
36- پرهیز از مقایسه کارکنان
37- حل مشکلات با مشارکت کارکنان
38- برقراری ارتباطات وجلسات غیر رسمی
39- صادقانه عمل کردن
40- ترویج روحیه ی وفاداری واحساس تعهد
41- خوب گوش دادن
42- برگزاری بازدیدها واردوهای علمی تفریحی
43- اهمیت دادن به کار تک تک افراد
44- تقویت روحیه جمعی
45- احساس مسئولیت در مقابل کار
46- تشکیل تعاونی ها
47- بازگو کردن مشکلات برای کارکنان
48جلوگیری از غیبت وبدگویی
49- برقراری امنیت و سلامت روانی در محیط
50- محیط آموزشی را خانه دوم دانستن
51- ایجاد شرایط لازم برای بیان آزادانه ی نظرات
52- ترویج تفکر سیستمی
54- دور ساختن حس بدبینی از محیط سازمان
55- هماهنگ کردن گروهها در برگزاری امتحانات
56- اقدام عملی در برابر پیشنهادات
57- محور هماهنگ بودن
رشد مدیریت 8
نظرات شما عزیزان: